Mercredi 10 décembre, les représentants des résidents et des familles ont eu la chance de pousser les portes de la blanchisserie interhospitalière du Coudray, à deux pas de l’hôpital Louis-Pasteur. Une visite hors du commun, qui a permis de découvrir un univers discret mais essentiel au quotidien de nos 449 résidents.
Dès l’entrée, le spectacle commence : une machinerie imposante, fruit d’un investissement de 6 millions d’euros sur 15 ans, s’anime dans un ballet parfaitement orchestré. Chaque jour, près de 11 tonnes de linge (dont 8 000 draps, alèses, vêtements des résidents et tenues du personnel) passent par ces machines. « C’est fascinant de voir tout ce travail derrière le linge que nous utilisons chaque jour ! » s’émerveille un des visiteurs.
La blanchisserie est gérée par le GIP Centre de Traitement Textile 28 (CTT 28), un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) qui mutualise les moyens de plusieurs établissements. Depuis 2003, il assure le traitement du linge de 6 hôpitaux publics et de 19 EHPAD du département, dont notre EHPAD. Chaque semaine, 57 tonnes de linge passent par ses machines, dont 55 tonnes pour notre établissement, hors petit linge.
Guidés par Monsieur Canard, ingénieur principal et membre de l’URBH (Union des Responsables de Blanchisserie Hospitalière), qui assure également la comptabilité et prend parfois la route, et son équipe, les visiteurs ont suivi le parcours complet du linge : réception, tri, lavage industriel, séchage, repassage, pliage et expédition. 44 professionnels, complétés par 3 personnes pour l’entretien, orchestrent ce ballet du lundi au vendredi, avec horaires précis : 7h45-16h15, 20 minutes de pause dans la matinée et 1 heure pour le déjeuner. Les plannings sont gérés par l’adjoint de Monsieur Canard, et cinq camions parcourent près de 30 000 km par an pour collecter et livrer le linge aux établissements du département.
La nouvelle chaufferie fonctionnant au gaz, associée aux équipements modernisés, a permis d’augmenter la production tout en réduisant la consommation d’énergie de 30 %, une avancée économique et écologique. Et demain, la blanchisserie prévoit de se désolidariser du centre hospitalier sur le plan énergétique pour fonctionner grâce à des panneaux solaires, poursuivant sa transition vers un fonctionnement plus autonome et durable.
Comme l’a partagé M. Maurice Jean-Paul, résident et représentant des personnes accompagnées :
« Voir de mes propres yeux tout le travail réalisé ici m’a permis de mieux comprendre l’organisation et l’engagement des équipes. J’ai pu poser toutes les questions qui me préoccupaient, et j’y ai trouvé des réponses claires. Cela m’a vraiment rassuré et donné une vision complète du service. »
Tout au long de la visite, M. Maurice Jean-Paul a observé, questionné et pris note. Ses retours ont permis au groupe de saisir pleinement l’organisation et le rôle crucial de la blanchisserie. Nous le remercions pour sa contribution attentive et précieuse, qui a enrichi la visite et la rédaction de cet article.
Au terme de la matinée, le constat est unanime : derrière chaque chemise repassée et chaque drap, alèse, vêtement des résidents ou tenue du personnel livré, il y a un véritable engagement humain et un savoir-faire exceptionnel. Bravo aux équipes du GIP CTT 28, qui rendent ce service indispensable aux hôpitaux et EHPAD du département.
